Kod szkolenia
PRP
Poziom
średniozaawansowany
Czas trwania
16 godz. lekcyjnych (2 dni)
Cena za osobę (grupa min. 6 os.)
1 015 zł netto
Charakterystyka szkolenia
Szkolenie autorskie przeznaczone dla osób, które nie pracowały wcześniej z programem Project i zajmują się zarządzaniem przedsięwzięciami. Uczestnicy poznają procesy planowania harmonogramu zadań, tworzenia i przydzielania zasobów, a także śledzenia postępu prac.
Wymagania wstępne
Przed przystąpieniem do tego szkolenia, Uczestnicy powinni znać podstawy pracy z programem Excel (lub ukończyć szkolenie Microsoft Office Excel - Użytkowanie arkusza kalkulacyjnego).
Korzyści
Po ukończeniu tego szkolenia, Uczestnicy będą potrafili:
- definiować informacje o projekcie,
- konfigurować kalendarze projektu, zadań i zasobów,
- wydajnie pracować z zadaniami,
- efektownie formatować elementy harmonogramu,
- wprowadzać zadania kontrolne,
- pracować z widokami programu,
- projektować strukturę hierarchiczną zadań w harmonogramie,
- łączyć zadania zaawansowanymi relacjami,
- ustanawiać zależności między zadaniami,
- wprowadzać realne ograniczenia czasowe zadań,
- definiować termin ostateczny projektu,
- pracować z zapasem czasu,
- wyznaczać ścieżkę krytyczną,
- zarządzać zasobami w projekcie,
- tworzyć przydziały zasobów do zadań,
- bilansować przeciążone zasoby,
- zarządzać kosztami zadań i zasobów,
- generować czytelne raporty dotyczące zadań, zasobów i kosztów,
- sortować, filtrować i grupować dane w harmonogramie,
- śledzić postęp prac w projekcie,
- aktualizować zadania zgodnie z ich faktycznym wykonaniem,
- generować czytelne raporty na temat bieżących działań,
- drukować widoki i wykresy programu.
- konfigurować kalendarze projektu, zadań i zasobów,
- wydajnie pracować z zadaniami,
- efektownie formatować elementy harmonogramu,
- wprowadzać zadania kontrolne,
- pracować z widokami programu,
- projektować strukturę hierarchiczną zadań w harmonogramie,
- łączyć zadania zaawansowanymi relacjami,
- ustanawiać zależności między zadaniami,
- wprowadzać realne ograniczenia czasowe zadań,
- definiować termin ostateczny projektu,
- pracować z zapasem czasu,
- wyznaczać ścieżkę krytyczną,
- zarządzać zasobami w projekcie,
- tworzyć przydziały zasobów do zadań,
- bilansować przeciążone zasoby,
- zarządzać kosztami zadań i zasobów,
- generować czytelne raporty dotyczące zadań, zasobów i kosztów,
- sortować, filtrować i grupować dane w harmonogramie,
- śledzić postęp prac w projekcie,
- aktualizować zadania zgodnie z ich faktycznym wykonaniem,
- generować czytelne raporty na temat bieżących działań,
- drukować widoki i wykresy programu.
Program szkolenia
Dzień 1
Informacje o projekcie.
Kalendarze.
Zadania.
Formatowanie.
Zadania kontrolne.
Widoki programu.
Modyfikacja zadań.
Struktura hierarchiczna zadań.
Łączenie zadań.
Zależności między zadaniami.
Raportowanie zadań.
Ograniczenia czasowe zadań.
Termin ostateczny.
Zapas czasu.
Ścieżka krytyczna.
Zasoby.
Przydzielanie zasobów do zadań.
Kalendarze.
Zadania.
Formatowanie.
Zadania kontrolne.
Widoki programu.
Modyfikacja zadań.
Struktura hierarchiczna zadań.
Łączenie zadań.
Zależności między zadaniami.
Raportowanie zadań.
Ograniczenia czasowe zadań.
Termin ostateczny.
Zapas czasu.
Ścieżka krytyczna.
Zasoby.
Przydzielanie zasobów do zadań.
Dzień 2
Raportowanie zasobów.
Bilansowanie przeciążonych zasobów.
Koszty zadań i zasobów.
Raportowanie kosztów.
Sortowanie, filtrowanie i grupowanie informacji.
Śledzenie postępu prac.
Aktualizacja projektu.
Raportowanie działań bieżących.
Drukowanie.
Bilansowanie przeciążonych zasobów.
Koszty zadań i zasobów.
Raportowanie kosztów.
Sortowanie, filtrowanie i grupowanie informacji.
Śledzenie postępu prac.
Aktualizacja projektu.
Raportowanie działań bieżących.
Drukowanie.
Cena
| Termin | Czas trwania | Cena za osobę (grupa min. 6 os.) |
| Zapytaj o termin | 16 godz. lekcyjnych (2 dni) | 1 015 zł netto |
Co obejmuje cena?
- Elektroniczne materiały szkoleniowe.
- Dostęp przez stronę WWW do plików związanych ze szkoleniem.
- Elektroniczny certyfikat ukończenia szkolenia.
- Miesiąc wsparcia trenera po szkoleniu.