entuzjaści profesjonalnej edukacji

 Szukaj  szkolenia 

 Zapisz  się 

Tylko 2 kliknięcia dzielą Cię od wypełnienia formularza zgłoszenia na szkolenie.

 Szczegóły  szkolenia 

Microsoft Office Project - Planowanie i zarządzanie przedsięwzięciami (kod szkolenia: PRP)

Szkolenie autorskie na poziomie średniozaawansowanym.

Charakterystyka

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które nie pracowały wcześniej z programem Project i zajmują się zarządzaniem przedsięwzięciami. Uczestnicy poznają procesy planowania harmonogramu zadań, tworzenia i przydzielania zasobów, a także śledzenia postępu prac.

Wymagania wstępne

Przed przystąpieniem do tego szkolenia, Uczestnicy powinni znać podstawy pracy z programem Excel (lub ukończyć szkolenie Microsoft Office Excel - Użytkowanie arkusza kalkulacyjnego).

Korzyści

Po ukończeniu tego szkolenia, Uczestnicy będą potrafili:
- definiować informacje o projekcie,
- konfigurować kalendarze projektu, zadań i zasobów,
- wydajnie pracować z zadaniami,
- efektownie formatować elementy harmonogramu,
- wprowadzać zadania kontrolne,
- pracować z widokami programu,
- projektować strukturę hierarchiczną zadań w harmonogramie,
- łączyć zadania zaawansowanymi relacjami,
- ustanawiać zależności między zadaniami,
- wprowadzać realne ograniczenia czasowe zadań,
- definiować termin ostateczny projektu,
- pracować z zapasem czasu,
- wyznaczać ścieżkę krytyczną,
- zarządzać zasobami w projekcie,
- tworzyć przydziały zasobów do zadań,
- bilansować przeciążone zasoby,
- zarządzać kosztami zadań i zasobów,
- generować czytelne raporty dotyczące zadań, zasobów i kosztów,
- sortować, filtrować i grupować dane w harmonogramie,
- śledzić postęp prac z projekcie,
- aktualizować zadania zgodnie z ich faktycznym wykonaniem,
- generować czytelne raporty na temat bieżących działań,
- drukować widoki i wykresy programu.

Czas trwania

16 godz. (2 dni)

Program szkolenia

Dzień 1

Informacje o projekcie.
Kalendarze.
Zadania.
Formatowanie.
Zadania kontrolne.
Widoki programu.
Modyfikacja zadań.
Struktura hierarchiczna zadań.
Łączenie zadań.
Zależności między zadaniami.
Raportowanie zadań.
Ograniczenia czasowe zadań.
Termin ostateczny.
Zapas czasu.
Ścieżka krytyczna.
Zasoby.
Przydzielanie zasobów do zadań.

Dzień 2

Raportowanie zasobów.
Bilansowanie przeciążonych zasobów.
Koszty zadań i zasobów.
Raportowanie kosztów.
Sortowanie, filtrowanie i grupowanie informacji.
Śledzenie postępu prac.
Aktualizacja projektu.
Raportowanie działań bieżących.
Drukowanie.

Cena katalogowa

1 015 zł netto (1 248,45 zł brutto, w tym 23% VAT), cena nie obejmuje obiadu.

Istnieje możliwość wykupienia obiadu do szkolenia.
Sprawdź, czy cena szkolenia podana w tabeli terminów obejmuje obiad.

Cena obejmuje:

  • indywidualne stanowisko komputerowe,
  • materiały szkoleniowe,
  • dostęp przez stronę WWW do plików związanych ze szkoleniem,
  • certyfikat ukończenia szkolenia,
  • miesiąc wsparcia trenera po szkoleniu,
  • serwis kawowy z ciastkami.

Terminy

TerminCzas trwaniaGodzinyObiad w cenieCena za osobę
Zapytaj16 godz. (2 dni)08:30-15:00nie1 015 zł netto

Linki do tego szkolenia

Jeżeli w przyszłości będziecie Państwo chcieli wrócić do strony z opisem tego szkolenia, skorzystajcie z bezpośrednich odnośników:

 
 Edu  Profi 
Centrum Edukacyjne EduProfi
poznan@eduprofi.pl
 Edu  Profi 
Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług i zgodnie z Polityką cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Zgadzam się - zamknij ten komunikat